Karena… Rian…

Sedikit besemangat, hmm….. mungkin sangat….. ketika dia mengajak kami mandi di Oenaek. Entahlah apa yang membuatnya bersemangat, mungkin mendapat teman baru seperti kami yang jauh melebihi umurnya atau karena nalurinya sebagai “penguasa daerah” yang hanya ingin beramah-tamah dengan tamunya.

Dia masih kecil, umurnya mungkin baru 5 tahunan namun sepanjang hari itu Ryan menemani kami untuk berkunjung ke rumah-rumah warga, bahkan hingga malam, kalau saja kami tidak memaksanya pulang mungkin dia akan terus menemani kami sampai larut malam. Sewajar anak kecil lainnya, keluguan dan kelucuan selalu serta mengikuti Rian, saat dia berbicara dengan logat daerah Camplong yang kental, terbata karena cepatnya dia bicara hingga tawa yang memamerkan gigi depannya yang telah tanggal.

Sedikit siang itu kami menghabiskan waktu beristirahat pada mata air yang berada tidak jauh dari tempat kami menginap, tempatnya sejuk apalagi di sini, di Oebola cuacanya sedang dingin. Suasanya yang mendukung kantuk tersebut menguasai kami sehingga jikalu bukan teriakan Rian yang memakasa kami untuk mengikutinya mandi di Oenaek mungkin kami sudah terlelap. “ Weeee… kaka dong jalan suda katong pi Oenaek ko mandi..!” teriak Rian setengah memerintah setengah lagi memohon, “ ho tunggu sedikit lai…. masih panas niiii.., nanti katong singgah minta ijin di lu pung mama sekalian” balas salah satu dari kami yang hanya ingin menenangkannya, sekaligus membuang waktu karena kami tahu kalau dia pasti tidak mendapat ijin, apalagi sore nanti dia haus mengikuti PAUD di rumah salah satu warga.

Akhirnya sore itu dia mengikuti PAUD, mendapat buku bergambar sungguh membuatnya lupa akan pemaksaannya tadi kepada kami. Kerutan jelas antara kedua alis mata dan dahinya seperti sebuah peringatan bahwa jangan mengganggunya bekerja, karena keseriusannya kini hanyalah milik pensil warna dan buku mewarnainya.

Ya…hhh… kamilah yang membawa buku berwarna tersebut dan kami cukup kurang percaya diri dengan semua itu, buku itu hanya buatan kami yang sederhana, namun keseriusan Rian beserta teman – temannya yang lain telah menampar kami, bahwa kami anak –anak komisariat Teknik harus lebih serius lagi akan PAUD Bunda ini. (fish)

Karena… Rian…

Sedikit besemangat, hmm….. mungkin sangat….. ketika dia mengajak kami mandi di Oenaek. Entahlah apa yang membuatnya bersemangat, mungkin mendapat teman baru seperti kami yang jauh melebihi umurnya atau karena nalurinya sebagai “penguasa daerah” yang hanya ingin beramah-tamah dengan tamunya.

Dia masih kecil, umurnya mungkin baru 5 tahunan namun sepanjang hari itu Ryan menemani kami untuk berkunjung ke rumah-rumah warga, bahkan hingga malam, kalau saja kami tidak memaksanya pulang mungkin dia akan terus menemani kami sampai larut malam. Sewajar anak kecil lainnya, keluguan dan kelucuan selalu serta mengikuti Rian, saat dia berbicara dengan logat daerah Camplong yang kental, terbata karena cepatnya dia bicara hingga tawa yang memamerkan gigi depannya yang telah tanggal.

Sedikit siang itu kami menghabiskan waktu beristirahat pada mata air yang berada tidak jauh dari tempat kami menginap, tempatnya sejuk apalagi di sini, di Oebola cuacanya sedang dingin. Suasanya yang mendukung kantuk tersebut menguasai kami sehingga jikalu bukan teriakan Rian yang memakasa kami untuk mengikutinya mandi di Oenaek mungkin kami sudah terlelap. “ Weeee… kaka dong jalan suda katong pi Oenaek ko mandi..!” teriak Rian setengah memerintah setengah lagi memohon, “ ho tunggu sedikit lai…. masih panas niiii.., nanti katong singgah minta ijin di lu pung mama sekalian” balas salah satu dari kami yang hanya ingin menenangkannya, sekaligus membuang waktu karena kami tahu kalau dia pasti tidak mendapat ijin, apalagi sore nanti dia haus mengikuti PAUD di rumah salah satu warga.

Akhirnya sore itu dia mengikuti PAUD, mendapat buku bergambar sungguh membuatnya lupa akan pemaksaannya tadi kepada kami. Kerutan jelas antara kedua alis mata dan dahinya seperti sebuah peringatan bahwa jangan mengganggunya bekerja, karena keseriusannya kini hanyalah milik pensil warna dan buku mewarnainya.

Ya…hhh… kamilah yang membawa buku berwarna tersebut dan kami cukup kurang percaya diri dengan semua itu, buku itu hanya buatan kami yang sederhana, namun keseriusan Rian beserta teman – temannya yang lain telah menampar kami, bahwa kami anak –anak komisariat Teknik harus lebih serius lagi akan PAUD Bunda ini.

Memimpin, Ternyata Bukan Hal yang Mudah

Memahami sikap dan perilaku individu sangat penting untuk mendukung efektifitas organisasi. Salah satu faktor penting untuk mendorong agar organisasi dapat berjalan secara efektif adalah kepemimpinan. Salah satu model yang dikembangkan adalah kepemimpinan yang bersifat “transformasional”. Kepemimpinan yang bersifat transformasional adalah kepemimpinan yang mempunyai dimensi ; kharismatik, stimulus intelektual, konsiderasi individual, sumber inspirasi serta idealisme.Konsep dan praktek kepemimpinan transformasional dikembangkan sebagai jawaban atas keterbatasan konsep-konsep kepemimpinan yang telah ada dalam mengelola sumber daya manusia, organisasi dalam lingkungan yang mengalami perubahan-perubahan.

Di dalam merumuskan proses perubahan, biasanya digunakan pendekatan transformasional yang manusiawi, di mana lingkungan organisasi yang partisipatif, peluang untuk mengembangkan kepribadian, dan keterbukaan dianggap sebagai kondisi yang melatarbelakangi proses tersebut, tetapi di dalam praktek, proses perubahan itu dijalankan dengan bertumpu pada pendekatan transaksional yang mekanistik dan bersifat teknikal, di mana manusia cenderung dipandang sebagai suatu entiti ekonomik yang siap untuk dimanipulasi dengan menggunakan sistem imbalan dan umpan balik negatif, dalam rangka mencapai manfaat ekonomik yang sebesar-besarnya.
Berbeda dengan kepemimpinan transaksional, yang menggunakan basis imbalan dalam menggerakkan anggota, kepemimpinan transformasional menekankan terbentuknya rasa memiliki bagi setiap individu sebagai bagian dari kelompok. Oleh karena itu kepemimpinan transformasional di proposisikan berpengaruh positif terhadap komitmen anggota pada organisasi.

Telaah lebih lanjut adalah dampak kepemimpinan transformasional terhadap komitmen normative. Komitmen normative adalah komitmen individu pada organisasi karena adanya dorongan keyakinan seseorang untuk bertanggung jawab secara moral bahwa selayaknya harus loyal dan setia pada organisasi. Periliku kharismatik seorang pemimpin dalam arti memiliki visi yang jelas dan menarik serta menunjukkan kepercayaan diri yang kuat dan dapat dipercaya anggota, mampu memperkuat kaitan normative anggota terhadap organisasi yaitu tumbuhnya perasaan loyal dan mencintai organisasi. Penjelasan logisnya adalah bahwa perilaku kharismatik/visioner dapat memperkuat kepercayaan antara anggota dengan pemimpin.

Hal ini tampaknya bukan hal yang cukup mudah untuk dipraktekkan. Dalam menghadapi kondisi organisasi yang masih dalam tataran konvensional, dibutuhkan niat dan komitmen yang kuat dalam mengarahkan organisasi ke dalam sebuah arus perubahan. Dalam aras ini, maka secara sistemik organisasi harus berubah, secara aturan, administrasi, dan semua hal yang berkaitan dengan prinsip organisasi konvensional. Kekuatan organ didalam sebau organisasi akan menjadi pemincu positif guna mengarahkan organisasi kea rah transformasi. Paling tidak komitmen individu dalam organisasi Nampak dan nyata dalam perilaku organisasi.

Kepemimpinan transformasional terutama dimensi kharismatik/visioner merupakan sarana paling efektif untuk membangun komitmen anggota pada organisasi. Ini berarti bahwa seorang pemimpin yang berkharisma dan memiliki visi yang cantik atas masa depan organisasi akan berusaha menstimuli kapasitas intelektual anggota, memperlakukan anggota sebagai individu yang berbeda, memberikan inspirasi anggota untuk maju, percaya atas kemampuan anggota, tidak mengutamakan kepentingan pribadi, merupakan metode kepemimpinan yang tepat untuk membangun komitmen anggota. Dengan menganalogikan praktek kepemimpinan transformasional merupakan bentuk kepemimpinan yang efektif, maka jelaslah bahwa salah satu faktor personal dan organisasi yang menjadi determinan kunci komitmen organisasi adalah kepemimpinan.

Kisah Memecahkan Rekor

Setiap orang yang berhasrat besar untuk menjadi manusia yang lebih baik perlu merenungkan kata-kata Stuart B. Johnson berikut
ini: “Urusan kita dalam kehidupan ini bukanlah untuk mendahului orang lain, tetapi untuk melampaui diri kita sendiri, untuk memecahkan rekor kita sendiri, dan untuk melampaui hari kemarin dengan hari ini.”

Dalam era hiper kompetisi dewasa ini, bagaimana kita memahami kalimat yang demikian itu? Bukankah kita harus bersaing dengan orang lain, dengan siapa saja yang berusaha mengalahkan kita? Jika demikian cara berpikir kita, maka cerita yang dikirim seorang kawan berikut ini mungkin menarik untuk menjadi bahan renungan.

LOMPATAN SI BELALANG…. .

Di suatu hutan, hiduplah seekor belalang muda yang cerdik. Belalang muda ini adalah belalang yang lompatannya paling tinggi di antara sesama belalang yang lainnya. Belalang muda ini sangat membanggakan kemampuan lompatannya ini. Sehari-harinya belalang tersebut melompat dari atas tanah ke dahan-dahan pohon yang tinggi, dan kemudian makan daun-daunan yang ada di atas pohon tersebut. Dari atas pohon tersebut belalang dapat melihat satu desa di kejauhan yang kelihatannya indah
dan sejuk. Timbul satu keinginan di dalam hatinya untuk suatu saat dapat pergi ke sana.

Suatu hari, saat yang dinantikan itu tibalah. Teman setianya, seekor burung merpati, mengajaknya untuk terbang dan pergi ke desa tersebut. Dengan semangat yang meluap-luap, kedua binatang itu pergi bersama ke desa tersebut. Setelah mendarat mereka mulai berjalan-jalan melihat keindahan desa itu. Akhirnya mereka sampai di suatu taman yang indah berpagar tinggi, yang dijaga oleh seekor anjing besar. Belalang itu bertanya kepada anjing, “Siapakah kamu, dan apa yang kamu lakukan di sini?”

“Aku adalah anjing penjaga taman ini. Aku dipilih oleh majikanku karena aku adalah anjing terbaik di desa ini,” jawab anjing dengan
sombongnya.

Mendengar perkataan si anjing, panaslah hati belalang muda. Dia lalu berkata lagi, “Hmm, tidak semua binatang bisa kau kalahkan. Aku menantangmu untuk membuktikan bahwa aku bisa mengalahkanmu. Aku menantangmu untuk bertanding melompat, siapakah yang paling tinggi diantara kita.”

“Baik,” jawab si anjing. “Di depan sana ada pagar yang tinggi. Mari kita bertanding, siapakah yang bisa melompati pagar tersebut.”

Keduanya lalu berbarengan menuju ke pagar tersebut. Kesempatan pertama adalah si anjing. Setelah mengambil ancang-ancang, anjing itu lalu berlari dengan kencang, melompat, dan berhasil melompati pagar yang setinggi orang dewasa tersebut tersebut. Kesempatan berikutnya adalah si belalang muda. Dengan sekuat tenaga belalang tersebut melompat. Namun, ternyata kekuatan lompatannya hanya mencapai tiga perempat tinggi pagar tersebut, dan kemudian belalang itu jatuh kembali ke tempatnya semula. Dia lalu mencoba melompat lagi dan melompat lagi, namun ternyata gagal pula.

Si anjing lalu menghampiri belalang dan sambil tertawa berkata, “Nah, belalang, apa lagi yang mau kamu katakan sekarang? Kamu sudah kalah.”

“Belum,” jawab si belalang. “Tantangan pertama tadi kamu yang menentukan. Beranikah kamu sekarang jika saya yang menentukan
tantangan kedua?”

“Apa pun tantangan itu, aku siap,” tukas si anjing.

Belalang lalu berkata lagi, “Tantangan kedua ini sederhana saja. Kita berlomba melompat di tempat. Pemenangnya akan diukur bukan dari seberapa tinggi dia melompat, tapi diukur dari lompatan yang dilakukan tersebut berapa kali tinggi tubuhnya.”

Anjing kembali yang mencoba pertama kali. Dari hasil lompatannya, ternyata anjing berhasil melompat setinggi empat kali tinggi
tubuhnya. Berikutnya adalah giliran si belalang. Lompatan belalang hanya setinggi setengah dari lompatan anjing, namun ketinggian
lompatan tersebut ternyata setara dengan empat puluh kali tinggi tubuhnya. Dan belalang pun menjadi pemenang untuk lomba yang kedua ini. Kali ini anjing menghampiri belalang dengan rasa kagum.

“Hebat. Kamu menjadi pemenang untuk perlombaan kedua ini. Tapi pemenangnya belum ada. Kita masih harus mengadakan lomba ketiga,” kata si anjing.

“Tidak perlu,” jawab si belalang. “Karena, pada dasarnya pemenang dari setiap perlombaan yang kita adakan adalah mereka yang menentukan standar perlombaannya. Pada saat lomba pertama kamu yang menentukan standar perlombaannya dan kamu yang menang. Demikian pula lomba kedua saya yang menentukan, saya pula yang menang.” “Intinya adalah, kamu dan saya mempunyai potensi dan standar yang berbeda tentang kemenangan. Adalah tidak bijaksana membandingkan potensi kita dengan
yang lain. Kemenangan sejati adalah ketika dengan potensi yang kamu miliki, kamu bisa melampaui standar dirimu sendiri. Iya nggak sih?”

Cerita sederhana di atas pernah membuat saya malu pada diri sendiri. Ketika masih berumur awal 30-an tahun, betapa sering saya membanding-bandingkan diri saya dengan orang lain. Membandingkan antara profesi saya dengan profesi si Anu, antara pendapatan saya dan pendapatan si Banu, antara mobil saya dengan mobil si Canu, antara kesuksesan saya dengan kesuksesan si Danu, dan seterusnya. Hasilnya? Ada kalanya muncul perasaan-perasaan negatif, seperti iri hati atau kecewa pada diri sendiri, yang menganiaya rasa syukur atas kehidupan. Namun kala yang lain muncul juga semacam motivasi untuk bisa lebih maju dan
berusaha lebih tekun agar bisa melampaui orang lain (pesaing?).

Belakangan, saya menemukan cara bersaing yang lebih cocok untuk diri sendiri. Saya mulai mengukur kemajuan saya tahun ini berdasarkan prestasi saya tahun kemarin. Saya tetapkan bahwa tahun ini saya harus lebih sehat dari tahun kemarin; pendapatan dan sumbangan tahun ini diupayakan lebih tinggi dari tahun lalu; pengetahuan yang disebarkan tahun ini ditingkatkan dari tahun silam; relasi dan tali silahturahmi juga direntangkan lebih lebar; kualitas ibadah diperdalam; perbuatan baik dipersering; dan seterusnya. Dengan cara ini, saya ternyata lebih mampu mengatasi penyakit-penyakit seperti iri hati, dengki, dan rasa kecewa pada diri. Berlomba untuk memecahkan rekor pribadi yang baru, melampaui rekor yang tercapai di masa lalu, ternyata
menimbulkan keasyikan dan rasa syukur yang membahagiakan.

Mungkin benar kata orang bijak dulu: kemenangan sejati bukanlah kemenangan atas orang lain, melainkan kemenangan atas hawa nafsu diri sendiri. Setujukah?

Memecahkan Rekor oleh Andrias Harefa